今天不討論技術(shù)性問(wèn)題，分享一則省電費(fèi)的小知識(shí)。據(jù)說(shuō)企業(yè)采用了儲(chǔ)能逆變器后，一年可以節(jié)省上百萬(wàn)的電費(fèi)開(kāi)支。很多人不解，如何實(shí)現(xiàn)讓企業(yè)節(jié)約這么高的電費(fèi)投入，有興趣的朋友可以來(lái)看一看。

現(xiàn)階段大多企業(yè)為減少投入，都在研究如何降低人工成本與原材料成本的支出，讓我來(lái)說(shuō)“老板你想多了！”。人工是生產(chǎn)力，生產(chǎn)力的投入是不會(huì)賠錢(qián)的。而原材料的投入更是決定產(chǎn)出量的一大因素，這個(gè)也不能“砍”的。那么如何減少企業(yè)支出呢？我給你出個(gè)小妙招，那就是降低電費(fèi)的投入，對(duì)于大部分企業(yè)來(lái)說(shuō)每年節(jié)省幾百萬(wàn)還是可行的。

我們知道，企業(yè)大多都是采用工業(yè)用電，而工業(yè)用電都分為：“尖、峰、平、谷”四種用電模式。(電表上的“尖”表示用電超高峰;“峰”表示用電高峰;“平”表示用電正常情況;“谷”表示用電低谷。)而這四種模式下電費(fèi)是不一樣的。以深圳為例：高峰期是下午一點(diǎn)到四點(diǎn)之間，晚上六點(diǎn)到晚上十一點(diǎn)，收費(fèi)一度1.1塊多。低峰期晚上十一點(diǎn)到早七點(diǎn)，收費(fèi)一度0.27元。平峰期就是早七點(diǎn)到中午一點(diǎn)，下午四點(diǎn)到下午六點(diǎn)時(shí)間段，收費(fèi)0.7元。如此計(jì)算下來(lái)對(duì)于中大型公司尤其是生產(chǎn)類(lèi)的公司，一年省下幾百萬(wàn)還是比較容易實(shí)現(xiàn)的。要說(shuō)實(shí)現(xiàn)方法，那也比較簡(jiǎn)單。

經(jīng)過(guò)上述實(shí)例分析，我們不難找出規(guī)律，那就是晚上十一點(diǎn)到第二天早上七點(diǎn)，電費(fèi)相對(duì)比較便宜，我們可以通過(guò)儲(chǔ)能逆變器來(lái)轉(zhuǎn)化此時(shí)的“谷期”電能，將此間電能轉(zhuǎn)化為儲(chǔ)存性電能來(lái)供給第二天"峰期"的生產(chǎn)用電。那么我們?nèi)绾巫屵@個(gè)辦法變?yōu)榭尚心亍?/p>

實(shí)現(xiàn)方法

1、通過(guò)逆變電源（即儲(chǔ)能逆變器）將晚上十一點(diǎn)到第二天早上七點(diǎn)的低價(jià)電能轉(zhuǎn)化為儲(chǔ)存電量。

2、開(kāi)工之后，再將儲(chǔ)存電能逆變?yōu)槌Ｓ玫慕涣麟姡偻度氲缴a(chǎn)中，以此來(lái)降低電費(fèi)的支出。

講到這里，估計(jì)大多數(shù)企業(yè)朋友都學(xué)到了如何降低電費(fèi)成本支出的方法了。也有朋友問(wèn)我，如果我是小企業(yè)，能不能通過(guò)這種方法來(lái)降低電費(fèi)投入成本呢？當(dāng)然可以，小企業(yè)可以采用規(guī)格較小的儲(chǔ)能逆變器來(lái)實(shí)現(xiàn)，大型公司可以采用較大功率的儲(chǔ)能逆變器來(lái)實(shí)現(xiàn)電費(fèi)的節(jié)約，這要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)選取。

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